【十百千工程】“红色模式”筑牢社区治理“朋友圈”

2020-01-25 投稿人 : www.neuun.cn 围观 : 1879 次

促进基层治理

24个“10万”项目的创新经验

色彩缤纷的罗马柱廊景观、彩旗宽窄的沥青大道、竹质优雅护栏公示板、整洁有序的垃圾分类亭、传统文化与现代漫画相结合的壁画、互补的文明提醒、快乐无忧无虑的笑脸.走进北辰区贾蓉街的利他林社区,一个令人愉悦、愉悦、和谐的社区审美形象就在眼前,这让前来探亲访友的客人们肃然起敬。与五年前相比,里达理社区杂草丛生,垃圾成堆,鸡鸭成群,排成一排,广告泛滥,而且是私下建立的。可以说已经发生了巨大的变化。

Ridali社区建于1999年,有14栋建筑、58个大门、1026户人家、3000多人、286名党员和69名直接党员。

As嘉榕里街位于虹桥区和北辰区交界处,马路对面是北辰广清镇杨嘴村,形成了一个由众多村民、老人、贫困家庭和少量户籍人口组成的古老的城乡结合部。2013年,居民因抢占停车位多次引发冲突和纠纷,有的甚至升级为治安刑事案件。

2014年前,由于物业费征收率低于20%,物业单位不辞而别,造成社区环境混乱,居民投诉请愿频繁。同年,利他林社区党支部作为一个软弱涣散的党支部上报区委组织部。2015年,它被确定为天津的重点社区。

贾蓉街党委非常重视2015年社区“两委”的加强和优化。新团队成立以来,坚持以“大众满意”为目标,以“红色模式”牢牢吸纳社区治理的“朋友圈”。通过建立“钟表”社区治理的长效机制,形成360度全方位365天精细网格管理与精准党群服务的无缝衔接,实现走廊无广告、无车辆、无杂物的“三无”目标。社区环境优美如画,邻里关系密切。

于2016年被命名为天津美丽社区。2015年至2017年连续三年荣获北辰区优秀治安先进集体称号。他接待了来自省内外各级领导人和兄弟社区的30多次访问。

红色堡垒

激活社区治理“春池”建立“朋友圈”

社区采用“4321”党员管理法建立红色堡垒,掀起党员教育和管理的“红色旋风”,激发党员的责任感和奉献精神,与居民建立强大的“朋友圈”并携起手来,激活社区治理的“春池”。

" 4 "是对党员的"四化"管理评价,使党员心中有责,肩上有责。根据党员的职业、年龄、健康、生活条件和流动情况,社区108名党员细分为四类:在职党员、退休党员、贫困党员和流动党员。分别实施“后导向、关怀、帮助、跟踪”的管理。党员参与学习教育和志愿服务活动的情况通过点数进行量化记录,点数作为党员年终考核的重要参考依据。

"3 "表示进入大楼大门的"三灯"服务,以便党员树立良好的标准和榜样。大多数党员干部是社区治理的骨干。党员在建筑物入口处公开“展示自己的身份、承诺和行动”,接受群众监督,规范和约束自己的行为,领导和带动周围的群众,让“倾听、管理和帮助”的积极能量形成良性循环,形成良性循环

“一”意味着“一脚”治理到底,让群众放心和满意,用事实说服人民。针对群众多年来担心的环境治理问题,总支部组织居委会、物业和居民骨干坚持“用尺子量一切”的原则。秘书带头清除碎片、清理走廊、清理乱圈和种植非法建筑等等。总共清理了30多吨碎片,使用了229辆僵尸三轮车和自行车,进行了12次“走廊革命”,拆除了6栋非法建筑,修复了3扇私人门,清理了屋顶上的2个鸽子收容所。率先在贾蓉街建设首个无违章示范社区,多次被评为旧建筑评估评比最佳。2017年,天津市居民对创意接受度的家庭调查满意度达到100%。

Red Party Building

joint The同心圆社区治理扩大“朋友圈”

社区党组织总支部组织物业公司和各种社区团体,成立红色物业党支部和社区社会组织联合党支部,形成红色联盟,讨论治理方案,共同打造品牌党建。

原有公共绿地被占用,监控和出入控制瘫痪,暖气不热,屋顶漏雨,车辆随意停放,卫生死角脏污,电动汽车丢失等问题叠加,居民与物业关系紧张,物业费征收率不到20%。在总党支部的领导下,物业公司把老百姓的需求作为一项业务来管理,不断提高服务质量和工作作风。针对社区存在的问题,定期召开联席会议,虚心听取居民的意见和建议,就社区“疑难病症”共同“咨询”居民委员会和居民代表,通过协商解决物业管理的重大问题,各方扭结在一起。问题一个接一个地解决了,社区看起来焕然一新。

总支部聚集了12个分散的社区社会组织,组成了社会组织的联合党支部,聚集了社区中的各类人才,为他们搭建了一个通过公益风险投资项目利用剩余能量的平台,使他们成为社区治理的“智囊团”,和谐稳定社区的“粘合剂”,为人民服务的新力量。

Red Module

Circle Powder社区治理“社区”利用“朋友圈”

里达利社区总党支部探索并建立了“发条式”综合治理的新模式。全民动员参与社区共建、共管、共享,形成长效机制。

将社区视为一个“大转盘”。社区的总支部是贯穿和领导“观察针”的“轴心”。“秒针”由卫生监督员、稳定维护信息官员、政策宣传人员、舆论收集人员和志愿巡逻人员组成,他们是“五大成员”。他们一天24小时活跃在社区中。当发现问题时,将报告给“分针”电网官员。在网格官员调查并理解分类后,他敦促“时针”社区与各种社会组织打交道。例如,环境卫生问题由物业管理部门处理,冲突和纠纷由调解委员会处理,安全和公共秩序问题由社区安全小组处理,居民服务问题由服务小组处理,社区建设中的重大问题由各社会组织负责人和相关居民代表讨论和解决。

志愿者、网格工作者和各种社会组织,在党的总支部的领导下,进行秒针、分针、时针等联动,“365天、360度”全程、全方位、全过程刺绣管理,实现社区精细化管理、精准化服务、精准化运作

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