王健林、孙宏斌、张近东再度同框“搞事情”,这是要闹哪样?

2020-01-12 投稿人 : www.neuun.cn 围观 : 1060 次

这是一次盛大的聚会,聚集了一半的房地产业。

12月19日下午,王健林、孙宏斌、恒大集团副总裁夏海钧.这些销售额超过1000亿的房地产企业高层领导齐聚南京苏宁集团总部,共同参加苏宁集团组织的“智能零售发展战略与合作伙伴签约大会”。

苏宁,一家零售商,为什么邀请这么多房地产老板来苏宁总部?

开源智能零售技术

2009年,面对电子商务的激烈冲击,实体零售遭受了相当大的打击,甚至出现了“关门潮”。当时,苏宁的处境与国美相似。主要是身体上的。为了应对这一冲击波,苏宁在2009年开始了智能商店的改造,旨在将在线互联网技术应用于离线。

Pintu 360记者早前采访苏宁智能商店,发现商店展示的商品数量有限,通过智能商店的叠加,互联网上无限的SKU可以完全提供给商店消费者。张靳东曾将此总结为“突破类别上限”。这只是智能商店功能中相对较小的一部分。

经过近八年的坚持,苏宁终于发展到今天的状态:“在物理电子商务中,最了解线下商务的人;最了解离线商务中电子商务的人。”

到今年,新零售已经成为风中之猪,行业已经达成共识,零售的未来必须是在线整合。从这个角度来看,苏宁早期的布局无疑是“前瞻性的”。此时,苏宁董事长张靳东在积累了智能商店、数据操作和数据分析的能力后强调:“物流、数据、智能商店等产品高度基于互联网,现已开放。”到目前为止,苏宁已经为近6000家企业提供了数据流服务。

值得注意的是,在2017年零售“新文化”运动中,苏宁既没有认同阿里的“新零售”,也没有反驳360buy.com今年早些时候提出的“第四次零售革命”。真正的零售革命只有三次,第三次应该是“智能零售”。后来,JD.com将其表述改为“无限零售”。我想知道这是否与此有关。

在12月19日这个轰动一时的会议上,苏宁希望通过与各种商业和住宅房地产企业的合作,开设多达5000家苏宁店铺。目前,苏宁已经宣布开设1700家门店。作为一个智能零售商,与房地产合作的“化学效应”是什么?

在新闻发布会上,万达集团董事长王健林透露,万达在2015年开始与苏宁进行深入合作。虽然万达有自己的智能零售解决方案,但苏宁在全国许多万达广场城市都很容易买到,因为它在商业地产分销方面具有优势。

今年早些时候,苏宁通过入股恒大地产200亿元,实现了深度合作。我们也可以看到这样的效果:恒大拥有大量的地产和商业合作,可以提供苏宁小商铺进入小区的大量场景。苏宁小卖部(Suning Small Store)是苏宁推出的小型商业形式,面向校园服务和社区服务。根据苏宁的财务报告,截至2016年底,苏宁已经开设了13家小店,主要在南京,并计划在未来南京成型后向全国扩张。

除了万达和恒大,12月19日到场的房地产开发商也有很多房地产企业深入当地。除了布局优势,苏宁还可以向这些房地产企业出口智能零售解决方案,“根据线下商店的需求提供个性化解决方案”,“提供购物中心周围购物人群的分析”.将互联网、物联网和信息技术扩展到零售的各个方面”,张靳东在新闻发布会上强调。

张靳东表示,他已经与恒大建立了智能零售发展计划,并与荣创、万科、碧桂园等企业建立了差异化的智能零售合作关系,确定了发展方向没有单一的渠道可以满足现场用户的个性化购物需求。“

苏宁式零售在未来会奏效吗?

真正的零售需要转型和升级。哪个是最好的方法?今年早些时候,第三方咨询公司德勤给出了三个建议:“数字全渠道体验”。

另一方面,苏宁是一个真正的战斗派别。除了智能商店的建设之外,苏宁自2009年以来也开始扩张各种产品。过去,苏宁专注于3C。后来,苏宁通过收购红孩儿开发了母婴产品。现在苏宁已经覆盖了汽车和新店等各种产品。

通过“重塑零售模式,将3万亿家电通过整个互联网类别转化为30万亿大消费,这就需要在线和离线匹配,同时通过互联网渠道开放空间场景的限制。”张靳东在新闻发布会上总结道。

虽然整合在线和离线花了很长时间,但直到今年3月苏宁才明确提出“智能零售”这个词。今年两会期间,中国人民政治协商会议成员张靳东在他的《大力推动实体零售向智慧零售转型》报告中指出,未来的零售将是智能零售,利用互联网和物联网技术感知消费习惯,预测消费趋势,指导生产制造,为消费者提供多样化和个性化的产品和服务。

”表面上,智能零售的发展是渠道和形式的改变,但更深层次的是零售资源的重塑和再利用。线上和线下全渠道连接和整合的智能零售模式已经成为零售发展的必然趋势,以人为本的消费体验将变得越来越重要。”苏宁尚云副董事长孙为民在接受媒体采访时说。

“目前,阿里腾讯在实体店疯狂发展,第二阶段很可能转向加强软件建设。”一位不愿透露姓名的业内人士告诉平托商业评论,但苏宁肯定不是第一个使用软件来增强真实商业行为的人。例如,12月19日抵达的万达,王健林本人在讲话中表示,事实上樊菲并不十分成功,万达的产品最终被定位为“购物中心的智能解决方案”

自2016年7月樊菲正式推出以来,除了万达的商业地产,它还疯狂地与其他购物中心合作。根据2016年8月的数据,与樊菲有3000多个商业项目!但它一直没有盈利。根据12月19日的最新消息,樊菲解雇了70%的员工,其官方回应是业务调整。

除了从以往的经验中学习之外,还有很多“玩家”已经在这个领域深深地投入了很多年,竞争非常激烈。这些都是苏宁打造智能零售开源理念的障碍。

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